10月16日，廣安愛眾燃氣事業部成本控制暨綜合能源服務經驗交流會在貴州威寧召開。廣安愛眾股份公司黨委書記、董事長、總經理余正軍出席會議并講話，燃氣事業部黨委書記、總經理彭濤主持會議，公司有關部門、燃氣事業部及燃氣子公司主要負責人共20余人參加交流會。

會上，威寧愛眾燃氣、德宏愛眾燃氣及燃氣事業部分別就成本控制、綜合能源服務工作經驗進行了分享，對安裝成本、控制措施、技術標準等進行了深入分析。與會人員就“十四五”時期愛眾燃氣發展新路徑展開了充分討論。

在認真聽取相關發言后，余正軍指出，燃氣事業部要突出問題導向，制定統一的技術標準，規范安裝工藝流程，建立健全成本控制標準體系。要積極主動作為，加強規劃設計、材料選型、施工安裝等全過程精細化管理，實施工程項目全生命周期管理。

余正軍強調，燃氣事業部及燃氣子公司要提高站位，圍繞自身業務規劃做好成本控制，充分借鑒威寧愛眾燃氣、德宏愛眾燃氣的好經驗、好做法，加強安裝成本控制，提供更多降本增效“樣本”。要結合本單位實際，大膽探索工效掛鉤的薪酬激勵機制，鼓勵內部員工參與部分燃氣安裝業務。要在做好成本管控的同時，高度重視企業用工安全問題，防范用工風險。要立足綜合能源服務，提高市場拓展能力，深度開發和挖掘市場，做好供暖、光伏發電等新興業務的延伸拓展，更好地滿足廣大人民群眾對美好生活的向往，助推地方經濟社會高質量發展。

大家紛紛表示將以此次會議為契機，學習借鑒兄弟單位的好經驗、好做法，堅定發展信心，搶抓戰略機遇，深化機制建設，勇于實踐創新，不辱使命，迎難而上，全力爭創燃氣行業標桿，為廣安愛眾轉型發展貢獻積極力量。

會前，與會人員還前往貴州威寧欣園小區戶表工程等現場實地觀摩戶表安裝工藝及技術標準。